米体统计豪门上赛季营收(抛开转播分成，五大联

在过去的这段时间里，英超六豪门对于整个联盟的挑战成为了足球商业领域的热议话题。他们主张对于联盟转播收入贡献巨大的自己，理应获得更多的分成。尽管这次“叛乱”已经迅速平息，但转播收入对联赛和球队的价值却不容忽视。转播收入对于职业足球来说，就如同锦衣玉食、华盖琼浆般的存在。

当我们深入足球世界的收入构成时，除了转播收入，还有其他的收入来源同样值得关注。毕马威的足球分析团队“足球基准”最近完成了一份关于足球俱乐部“非转播收入”的报告，为我们揭示了这方面的信息。

足球世界的收入来源虽然复杂，但大体上包括转播、商务开发和比赛日消费。在俱乐部眼中，转播收入往往是最重要但也是最难以掌控的部分。从可控的角度出发，商务开发与比赛消费仍然是俱乐部需要关注与管理的重点。“足球基准”团队在报告中将商业广告费用和球场相关消费收入统称为“非转播收入”。

在毕马威团队统计的全球总营收排名前32的球队中，转播收入的增长率达到了惊人的13%，在总营收中的占比也已经攀升至45%。当我们剔除所有与媒体相关的收入后，非转播收入的重要性便凸显出来。排行榜上的球队名次出现了巨大的涨跌变化。英超和西甲的一些球队在榜单上的大幅下跌反映了他们对巨额转播费的依赖程度极高。例如南安普顿和埃弗顿等球队的名次大幅下滑，这给人们敲响了警钟。这种现象对足球的长远发展并不利，因为如果一旦转播合同的泡沫破裂，这些球队将失去重要的收入来源。另一方面，一些德甲球队以及荷兰甲级联赛和土耳其超级联赛的球队在非转播收入方面表现抢眼。例如阿贾克斯、埃因霍温和费耶诺德等球队在非转播收入方面实现了巨大的提升。这些球队的成功得益于他们强大的本土市场和经济形势的支持。他们通过商务开发和比赛消费等方式实现了自给自足的商业模式。这些成功的例子给其他球队提供了宝贵的借鉴经验。他们告诉我们非转播收入的重要性不容忽视。因此我们应该更加重视商务开发、球场运营以及自有球场的开发和管理等方面的工作以提高非转播收入的比例和稳定性从而为俱乐部的长远发展打下坚实的基础。同时我们也应该警惕非转播收入比例的下降这可能会反映出俱乐部在资金流方面的可控程度降低从而影响到俱乐部的稳定运营和发展。总之无论是转播收入还是非转播收入都是足球俱乐部重要的收入来源之一我们应该通过多元化的收入来源来确保俱乐部的长期稳定发展。德甲球队表现卓越，所有联赛都在其榜单的首尾两端留下了各自的印记。关于五大联赛中球队非转播收入比例的最高纪录，你猜会是谁呢？答案揭晓，那就是英超新晋球队布莱顿。值得注意的是，非转播收入之所以在他们的财务结构中占据如此重要的地位，是因为他们在2016-17赛季还在为晋升英冠而奋斗，当时的英冠转播费用与顶级联赛相比自然相去甚远。自本赛季起，他们已成功跻身英超行列，预示着他们的转播收入将逐渐占据主导地位。

在欧冠球队中，巴黎圣日耳曼的非转播收入占比高达惊人的75%，位居顶级豪门之首。紧随其后的是拜仁慕尼黑和曼联。而在整个五大联赛中，仅有二十支球队的非转播收入占比超过了一半，这一数据应引起我们的高度关注。

我们也不能忽视那些表现平平的球队。这些队伍散落在英超、西甲和意甲之中。根据2015-16赛季的财务报告，伯恩茅斯、埃瓦尔和赫塔菲等球队在营收渠道上表现欠佳。五大联赛中，非转播收入占比低于25%的球队高达十二支，这是一个绝对的。而比例低于40%的球队也达到了四十一支。这一趋势无疑预示着非转播收入在即将到来的新转播周期前将继续下滑。然而从长远来看，非转播收入才是俱乐部保持经济健康的关键所在。它们构成了俱乐部自给自足、自力更生的商业模式的基础。要想实现长期的良性发展，所有俱乐部都应致力于创造更多不依赖中央分配机制的可控收入。换言之，与其被动地等待分配蛋糕的份额，不如主动学会制作蛋糕的技能。正如德甲和尤文图斯所展示的那样，完善的非转播收入组合是实现经济独立的关键。懒熊体育编译自KPMG Football Benchmark分析团队的文章，转载请注明出处。